플라스틱 포장재의 재고 - 순환 경제를 향한

플라스틱 포장: 증가하는 문제
줄이기, 재사용, 재활용 현재 전 세계 플라스틱 포장의 9%가 재활용되고 있습니다. 매분마다 플라스틱 트럭 한 대가 개울과 강으로 누출되어 결국 바다로 흘러갑니다.매년 1억 마리의 해양 동물이 버려진 플라스틱으로 인해 사망합니다.그리고 문제는 더 악화될 예정입니다.Ellen MacArthur Foundation의 New Plastics Economy 보고서는 2050년까지 전 세계 바다에 물고기보다 플라스틱이 더 많을 것으로 추정합니다.

다방면에서 시급한 조치가 필요한 것은 분명합니다.Unilever가 직접적으로 우려하는 부분 중 하나는 전 세계적으로 사용되는 플라스틱 포장재의 14%만이 재활용 공장으로 보내지고 9%만이 실제로 재활용된다는 사실입니다.1 한편, 3분의 1은 취약한 생태계에 남아 있고 40%는 폐기됩니다. 매립지에.

그래서 우리는 어떻게 여기까지 왔습니까?저렴하고 유연하며 다목적인 플라스틱은 오늘날 급변하는 경제의 유비쿼터스 소재가 되었습니다.현대 사회와 우리의 비즈니스는 이에 의존합니다.

그러나 선형 'take-make-dispose' 소비 모델은 제품이 제조되고, 구매되고, 만들어진 목적을 위해 한두 번 사용된 다음 버려지는 것을 의미합니다.대부분의 포장은 두 번째 사용을 거의 사용하지 않습니다.소비재 회사로서 우리는 이 선형 모델의 원인과 결과를 잘 알고 있습니다.그리고 우리는 그것을 바꾸고 싶습니다.
순환 경제 접근 방식으로 이동
'take-make-dispose' 모델에서 벗어나는 것은 지속 가능한 소비 및 생산에 관한 UN 지속 가능한 개발 목표(SDG 12), 특히 예방, 감소, 재활용 및 재사용을 통해 폐기물 발생을 실질적으로 줄이는 것에 관한 12.5번째 목표를 달성하는 데 중요합니다.순환 경제로의 전환은 또한 모든 종류의 해양 오염 방지 및 감소에 관한 목표 14.1을 통해 SDG 14, Life on Water 달성에 기여합니다.

그리고 순전히 경제적인 관점에서 플라스틱을 버리는 것은 의미가 없습니다.세계경제포럼(WEF)에 따르면 플라스틱 포장 폐기물은 매년 세계 경제에 800억~1200억 달러의 손실을 가져옵니다.더 적은 양의 포장재를 사용할 뿐만 아니라 재사용, 재활용 또는 퇴비화할 수 있도록 사용하는 포장재를 설계하는 보다 순환적인 접근 방식이 필요합니다.

순환경제란?
순환 경제는 원래 설계상 회복 및 재생입니다.이는 재료가 한 번 사용된 후 폐기되는 것이 아니라 '폐쇄 루프' 시스템 주위를 지속적으로 흐른다는 것을 의미합니다.그 결과 플라스틱을 비롯한 재료의 가치는 버려지는 것이 아닙니다.
우리는 순환적 사고를 내장하고 있습니다.
우리는 플라스틱 포장을 위한 순환 경제를 만들기 위해 5가지 광범위하고 상호 의존적인 영역에 집중하고 있습니다.

플라스틱을 줄이거나, 더 나은 플라스틱을 사용하거나, 플라스틱을 사용하지 않도록 제품을 디자인하는 방법을 재고합니다. 2014년에 시작하고 2017년에 개정된 재활용 가능성을 위한 디자인 지침을 사용하여 모듈식 포장, 분해를 위한 디자인 및 재조립, 리필의 폭넓은 사용, 재활용 및 혁신적인 방식으로 사용 후 재활용된 재료 사용.
새로운 플라스틱 경제를 포함하여 Ellen MacArthur 재단과의 작업을 통해 산업 수준에서 순환적 사고의 체계적인 변화를 주도합니다.
정부와 협력하여 자재를 수집하고 재활용하는 데 필요한 기반 시설을 포함하여 순환 경제를 만들 수 있는 환경을 조성합니다.
재활용과 같은 분야에서 소비자와 협력하여 다양한 폐기 방법(예: 미국의 재활용 라벨) 및 수거 시설(예: 인도네시아의 Waste Bank)을 명확하게 합니다.
새로운 비즈니스 모델을 통해 순환 경제 사고에 대한 급진적이고 혁신적인 접근 방식을 탐색합니다.

새로운 비즈니스 모델 탐색
우리는 리필 및 재사용 가능한 포장에 중점을 둔 대체 소비 모델에 투자하여 일회용 플라스틱 사용을 줄이기로 결정했습니다.우리의 내부 프레임워크는 재활용의 중요성을 인식하고 있지만 이것이 유일한 해결책이 아니라는 것을 알고 있습니다.어떤 경우에는 "플라스틱 없음"이 최상의 솔루션일 수 있으며 이는 플라스틱에 대한 당사 전략의 가장 흥미로운 부분 중 하나입니다.

비즈니스로서 우리는 이미 소매 파트너와 여러 가지 디스펜싱 시험을 수행했지만 여전히 소비자 행동, 상업적 실행 가능성 및 규모와 관련된 주요 장벽 중 일부를 극복하기 위해 노력하고 있습니다.예를 들어 프랑스에서는 일회용 플라스틱을 없애기 위해 Skip 및 Persil 세탁 브랜드를 위해 슈퍼마켓에서 세탁 세제 디스펜싱 기계를 시범 운영하고 있습니다.

우리는 알루미늄, 종이 및 유리와 같은 대체 재료를 탐색하고 있습니다.한 재료를 다른 재료로 대체할 때 의도하지 않은 결과를 최소화하기 위해 수명 주기 평가를 수행하여 선택이 환경에 미치는 영향을 파악합니다.우리는 데오도란트 스틱용 판지 포장을 도입하는 것과 같은 새로운 포장 형식과 대체 소비 모델을 찾고 있습니다.


게시 시간: 2020년 7월 27일